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LEANMARITIME

Performance maritime. Résultats mesurables.

Nous aidons les entreprises à rattraper les retards, à augmenter la productivité et à réduire les coûts.

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À propos

Excellence opérationnelle pour une industrie qui ne peut pas se permettre le retard.

Lean Maritime est un cabinet de conseil en management spécialisé dans l'industrie maritime. Nous aidons les compagnies de croisière, les chantiers navals, les acteurs de l'offshore et de la marine à réduire les retards, améliorer la productivité et optimiser leurs structures de coûts.

Notre approche est pragmatique et orientée résultats. Nous travaillons aux côtés de vos équipes, de l'atelier à la direction. Chaque projet produit des résultats mesurables.

2010
Fondée en
International
Projets livrés
Maritime uniquement
Focus
Cruise ships alongside at a cruise terminal on turnaround day
Turnaround - Cruise Terminal
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Services

Ce que nous faisons.

Sept disciplines, mobilisables séparément ou dans un programme de transformation intégré.

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Excellence opérationnelle et amélioration de la performance ON BOARD CONTINU

Une performance qui tient après notre départ.

Tout écart n'est pas un projet. Les opérations de flotte, la rotation, les services hôteliers et techniques perdent de la performance par des centaines de petites frictions qu'aucune initiative isolée ne supprime. Nous menons des programmes d'amélioration structurés avec vos propres équipes : mesurer la ligne de base, retirer les frictions, et laisser les routines qui tiennent les gains.

  • Évaluation de la ligne de base et potentiel d'amélioration chiffré
  • Optimisation des processus à bord et à terre
  • Systèmes de KPI et routines de management quotidien
  • Formation des équipages et du personnel aux méthodes lean
  • Amélioration continue ancrée dans l'organisation opérationnelle
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Analyse de retard et rattrapage de projet TASK FORCE CAUSE RACINE

Quand le plan casse, nous le ramènons.

Les mégaprojets maritimes échouent selon des schémas prévisibles. Nous diagnostiquons les vraies causes - instabilité de l'ingénierie, défauts de coordination, retards matière - et construisons un plan de rattrapage que vos équipes peuvent réellement exécuter. Applicable aux retards de cale sèche, aux delays de newbuild et aux programmes navals.

  • Analyse des causes racines à partir des données, pas des opinions
  • Planification de rattrapage du chemin critique
  • Compression de calendrier et re-séquencement
  • Modélisation de prévisions ajustée aux risques
  • Suivi des actions correctives qui survit au comité de pilotage
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Planification et ordonnancement TAKT FLUX

Des plannings intégrés qui tiennent à l'exécution.

Nous planifions des projets maritimes complexes du concept initial à l'exécution - au takt, transversal, agnostique des outils. Chaque planning part de la façon dont le travail s'écoule réellement, pas de ce que le logiciel peut dessiner.

  • Développement du master schedule (au takt)
  • Intégration Level-3 sur les lots de travail
  • Alignement transversal entre Design, Achats et Production
  • Définition des jalons et gouvernance
  • Gestion de la baseline avec variance live
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Optimisation des processus d'ingénierie et de production MODULAIRE ÉQUILIBRAGE

Les dossiers de conception arrivent en production à l'heure, complets, justes.

Nous optimisons les processus internes des chantiers navals et des grandes organisations de fabrication. Le goulot n'est presque jamais le travail lui-même - ce sont les transferts entre ingénierie, achats et production. Nous reconstruisons ces interfaces.

  • Protocoles de transfert ingénierie-vers-production
  • Flux de production et équilibrage de ligne
  • Stratégie de modularisation et plateforme
  • Optimisation atelier et shop floor
  • Analyse make-or-buy avec vue coût total
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Supply chain et logistique LONG LEAD FLUX MATIÈRE

Le bon matériel, au bon endroit, au bon moment.

Les projets maritimes vivent et meurent sur le flux matière. Articles à long délai, dépendances fournisseurs, complexité logistique et coordination inter-prestataires - nous transformons le chaos supply chain en système contrôlable.

  • Réconciliation matière-planning
  • Suivi des articles à long délai et mitigation
  • Gestion de la performance fournisseurs
  • Optimisation de la logistique entrepôt et site
  • Coordination et transferts inter-prestataires
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Program management pour portefeuilles complexes GOVERNANCE FLOTTE

Une gouvernance qui passe d'un projet à dix.

Pilotage de haut niveau de séries de cales sèches, programmes de frégates et environnements multi-projets. Là où le project management individuel cesse de fonctionner, le program management commence - ressources inter-projets, reporting à l'échelle de la flotte, leçons apprises qui se transfèrent vraiment.

  • Structure de gouvernance programme
  • Gestion de ressources inter-projets
  • Reporting à l'échelle de la flotte
  • Gestion du risque portfolio
  • Intégration des leçons apprises à travers le programme
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Build, Data & IT SIGNATURE LIVE DATA

Applications sur mesure et infrastructure de données - en jours, pas en mois.

Nous construisons des tableaux de bord, intégrations de données et applications de reporting sur mesure, directement sur le terrain. Notre approche diffère du conseil classique : nous ne faisons pas que concevoir, nous implémentons. Typiquement, un système fonctionnel est opérationnel en quelques jours, pas en quelques mois.

  • Tableaux de bord live et Control Towers pour logistique, planning, coûts
  • Développement rapide d'applications pour workflows spécifiques projet
  • Intégration de données depuis plusieurs sources
  • Infrastructure on-site
  • Reporting sur mesure pour direction et opérations
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Secteurs

Où nous intervenons.

Vue aérienne d'un navire de croisière
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Opérations croisière

Opérations flotte, rotation et excellence à bord.

Navire de croisière au Dock Elbe 17 de Blohm+Voss, Hambourg
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Cale sèche

Maintenance, refit et conversion sous pression temporelle.

Bloc de navire hissé sur une poutre de levage dans la halle de construction
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Construction navale

Programmes de newbuild - du concept à la mise en service, en passant par l'ingénierie et la construction.

Porte-hélicoptères de classe Mistral avec hélicoptères sur le pont d'envol
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Marine & Défense

Programmes de frégates, intégration systèmes de combat, workflows classifiés.

Plateforme gazière offshore Troll A en mer du Nord
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Offshore

Installation offshore, conversion et projets d'intégration.

Maintenance technique navale
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Ship management

Gestion technique, crewing et opérations flotte.

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Résultats clients

Ce qu'ont produit les derniers projets.

Les chiffres sont des moyennes. Chaque résultat est mesuré par rapport à une base de référence convenue à l'avance.

+47%
Gain de productivité moyen
12x
ROI moyen sur les projets d'amélioration des coûts
-17%
Réduction moyenne de la structure de coûts
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Distinction

Top Consultant Award.

Décerné sur la base d'une enquête client structurée, et non d'un dossier marketing. Les clients sont interrogés sur le professionnalisme, les résultats et la relation de travail elle-même.

Top Consultant 2025 seal - awarded to Lean Group

Top Consultant 2025

Excellence en conseil, validée par les clients.

Décerné à Lean Group par compamedia et la Société Scientifique pour le Management et le Conseil. Lean Maritime fait partie du groupe Lean Group.

Lire l'annonce

Références

Au service de compagnies de croisière, chantiers navals et marines de référence.

Une sélection des organisations que nous avons accompagnées dans les opérations croisière, la construction navale, les programmes militaires et le ship management.

Royal Caribbean
Celebrity Cruises
Silversea Cruises
Carnival
AIDA Cruises
Costa Cruises
Ritz-Carlton Yacht Collection
V.Ships
Meyer Werft
Chantiers de l'Atlantique
Neptun Werft
Haimen CMHI
IHC
Navantia
Naval Group
Hamburg Port Authority
CNM
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Carrière

Rejoignez-nous.

Nous recherchons en permanence des consultants expérimentés ayant un background en opérations croisière, construction navale, ingénierie ou operations management. Si vous souhaitez travailler sur certains des projets industriels les plus complexes du monde, parlons-nous.

ShipbuildingProject ManagementEngineeringSupply ChainBuild - Data - IT
Postuler

info@lean-maritime.com

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Contact

Contactez-nous.

Parlez-nous de votre projet. Nous répondons sous un jour ouvré.

Allemagne

HQ

Hambourg

Alter Wall 32
20457 Hambourg

France

Paris

c/o Lean Group, Tour Gan, 16 Pl. de l'Iris
92400 Courbevoie

États-Unis

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1688 Meridian Ave, Suite 600 and 700
Miami Beach, FL 33139

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Stavanger

Kongsgata 42
4005 Stavanger