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LEANMARITIME

Un statut d'armement est copié deux fois avant que quiconque puisse agir

Sur un paquebot neuf, le chantier, le sous-traitant et l'inspection tiennent chacun leur propre liste. Le statut passe du navire à un premier système, puis au suivant, et perd un jour et un peu de précision à chaque étape. Sightyard est notre réponse à cela.

6 min chantier - outfitting - sightyard

Demandez à trois personnes sur un paquebot neuf si la cabine 8042 est prête pour sa première inspection, et vous pouvez obtenir trois réponses. Non parce que quelqu'un se trompe, mais parce que chacun lit une copie différente du même fait, notée à une heure différente.

C'est pour ce problème que Sightyard a été construit. Sightyard est notre propre produit, développé chez Lean Maritime pour le pilotage de l'armement, en construction neuve comme en Dry Dock.

Le statut est juste et périmé

Le travail se fait dans le navire. Quelqu'un termine un lot de travaux dans une cabine, le note, et emporte la note dehors. Le sous-traitant la saisit dans son système. Le chantier la reprend de là dans le sien. L'inspection tient une troisième liste, parce que la séquence d'inspection ne correspond à aucune des deux autres.

Chacune de ces étapes se défend isolément. Ensemble, elles font que le statut qui parvient à une décision est au mieux de seconde main. Chaque copie coûte du temps, et chaque copie est une occasion de perdre un détail : quel lot exactement, quelle date, si le défaut a été corrigé ou seulement regardé.

Ce qui manque au chantier n'est ni le processus ni la discipline, et les données existent. Ce qui manque, c'est un moyen de consigner le fait une seule fois, là où il se produit.

Pourquoi les outils existants s'arrêtent à la coupée

Les systèmes de planification ne manquent pas sur un chantier, et les bons sont très bons. Ils ont été conçus pour un bureau, avec une table, un grand écran et un réseau.

Quatre ponts plus bas, dans une coque en acier, il n'y a le plus souvent aucun réseau utilisable. Les vues mobiles des systèmes de bureau en supposent un. Le terrain se rabat donc sur ce qui fonctionne toujours hors ligne : le papier, une photo sur un téléphone, une liste à ressaisir plus tard.

L'outil doit supporter les conditions du lieu où le travail se fait. Pour l'armement, cela veut dire le hors-ligne comme état normal et non comme cas d'erreur, et une interface utilisable d'une main pendant que l'autre tient la lampe.

Un objet, cinq étapes

Sightyard place la saisie, le contrôle, les réserves et les dates sur un seul objet, l'espace et ses lots de travaux, et fait passer chaque lot par les mêmes cinq étapes.

Capture, c'est le statut en une touche, hors ligne. Check couvre l'avancement, la qualité et l'essai fonctionnel. Inspect couvre les essais fonctionnels, les contrôles internes et les inspections Pre et First. Punch enregistre un défaut avec photo, la correction et le contrôle de reprise. Accept est l'inspection finale, l'espace est signé.

Punch renvoie vers la correction et un nouveau contrôle jusqu'à la signature de la Final. Chaque étape a un responsable et un horodatage. La question de savoir qui a déclaré une cabine prête, et quand, obtient donc une réponse plutôt qu'un souvenir.

Le chantier, le sous-traitant et l'armateur voient le même statut. Pas trois versions réconciliées de celui-ci.

Piloter la construction plutôt que la liste

Les trois idées sous-jacentes sont celles que nous utilisons dans chaque projet.

Flow signifie que chaque espace traverse les corps de métier dans une séquence de phases fixe. Le train des cabines montre six phases sous forme de wagons, et l'écart entre deux wagons, en points de pourcentage, est le retard d'une phase sur celle qui la précède. Une direction de chantier qui lit ce train voit quelle phase décroche, pas quelles cabines sont ouvertes.

Takt signifie des dates au jour près, comme planifié. La baseline reste fixe, le forecast bouge, et le réalisé est mesuré par rapport aux deux. Un forecast qui bouge pendant que la baseline tient est la seule manière honnête de montrer une dérive.

Pull signifie que chaque corps de métier tire son prochain lot parmi ce qui a été libéré pour lui, les espaces bloqués et les réserves ouvertes d'abord.

C'est la différence entre piloter le rythme d'une construction et dérouler une liste.

Ce qui tourne et ce qui ne tourne pas

Nous préférons le dire clairement plutôt que de laisser une démonstration suggérer davantage.

Le module Cabines est en production. Il couvre l'armement des cabines pont par pont et zone coupe-feu par zone coupe-feu, avec trois jalons de validation par cabine, sur le terrain et au bureau de chantier.

USPH est en bêta, fonctionne de manière autonome et est gratuit pour les utilisateurs. Espaces publics, zone machine, préfabrication de blocs et les autres disciplines sont en bêta. Côté analyse, Readiness et Forecast sont en production, What-if et alerte précoce en alpha.

Une plateforme qui prétend que tout est terminé décrit en général une feuille de route.

D'où cela vient

Au départ il n'y avait pas d'idée de logiciel. Au départ il y avait des paquebots en construction, sur lesquels nous avons vu la même chose encore et encore : le plan tenait, les équipes savaient faire, et le statut arrivait quand même trop tard pour agir.

Sightyard, c'est cette observation devenue un outil. Il tourne sur l'appareil que vous avez en main, dans l'espace où le travail se fait, et se synchronise dès qu'une connexion existe.

Pour le voir appliqué à votre propre construction, demandez une démonstration. Pour quelque chose d'utilisable dès cette semaine sans contrat, le module USPH est gratuit et ne demande aucune inscription pour démarrer.