Insights
Field Notes.
Einblicke und Strategien für Operational Excellence in maritimen Industrien. Fallstudien, Methoden und praktische Erfahrungen aus unseren Projekten.
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NATOs Fregattenkrise: Ein Playbook für termingerechte Lieferung
Drei NATO-Verbündete, drei Leitprogramme, das gleiche Muster aus Verzögerungen und Kostenüberschreitungen. Die Ursachen sind konsistent — und sie sind mit operativer Disziplin lösbar.
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· 7 Min.
Turnaround Day: Wie man ein Kreuzfahrtschiff in 10 Stunden zurücksetzt
Alle 7 bis 10 Tage muss ein Kreuzfahrtschiff 5.000 Gäste von Bord bringen, 2.500 Kabinen komplett reinigen, hunderte Tonnen Proviant laden und 5.000 neue Gäste empfangen. Alles in 10 Stunden. So wird aus organisiertem Chaos eine Präzisionsoperation.
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· 9 Min.
Warum Lean das Betriebssystem für Cruise Operations ist
Ein Kreuzfahrtschiff produziert 15.000 Mahlzeiten pro Tag, wendet wöchentlich 2.500 Kabinen und managt tausende technische Assets auf See. Lean bringt Flow, Standardisierung und kontinuierliche Verbesserung in jede Abteilung — von der Galley bis zur Geschäftsführung.
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Lean Group erhält TOP CONSULTANT 2025 Siegel
Unsere Muttergesellschaft Lean Group wurde mit dem TOP CONSULTANT 2025 Siegel für exzellente Mittelstandsberatung ausgezeichnet. Bundespräsident a. D. Christian Wulff überreichte die Auszeichnung beim Deutschen Mittelstands-Summit in Mainz.
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· 2 Min.
Weltklasse-Segler und bleibende Vorbilder: Erik Heil und Thomas Plößel beenden ihre olympische 49er-Karriere
Nach zwei Olympiamedaillen und einer beeindruckenden Karriere verabschieden sich Erik Heil und Thomas Plößel aus der 49er-Klasse. Erfahren Sie mehr über ihr sportliches Vermächtnis und was jetzt kommt.
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· 2 Min.
Klares Ziel für Olympia: High-Performance und eine Gold-Medaille
Enoshima hat die deutschen 49er-Profis Erik Heil und Thomas Plößel mit Leichtwind und Sonne empfangen. Fünf Jahre nachdem sie in Rio die olympische Bronze-Medaille gewonnen haben, starten sie morgen, am 27. Juli, ihr erstes Rennen um eine Gold-Medaille der Spiele in Tokyo.
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· 2 Min.
Lean Maritime: zehn Jahre schlanke Prozesse in der Schifffahrt
Zehntausend Projekttage und Einsparungen im dreistelligen Millionenbereich. Vom Werftbau bis zum Hafenbetrieb. Lean Maritime ist Schwesterunternehmen der Lean Group.
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· 3 Min.
Wie Werften ihre Produktivität nach Covid-19 erhöhen
Werften, die ihre Produktivität jetzt steigern, haben die besten Chancen zu überleben.
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· 3 Min.
Kreuzfahrtbranche: Leitfaden für erfolgreichen Neustart
Strategisch effiziente Prozesse an Bord sind einer der drei Schlüsselfaktoren, die der Kreuzfahrtindustrie zu einem erfolgreichen Neustart verhelfen.
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· 2 Min.
Perfektion und Synchronisation
Lean Maritime unterstützt die Olympia-Segler Erik Heil und Thomas Plößel
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· 2 Min.
Wachstumsmarkt: Schiffbau in Griechenland
Die für Griechenland so wichtige maritime Wirtschaft steht vor einem Wandel. Ihn sinnvoll zu gestalten, verspricht unter anderem die Anwendung deutscher Produkte und Dienstleistungen.
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· 2 Min.
Lean Maritime als Top-Consultant ausgezeichnet
Bundespräsident a. D. Christian Wulff gratuliert Die Lean Maritime GmbH zählt zu den besten Mittelstandsberatern Deutschlands - das hat der Beratervergleich „Top Consultant“
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· 2 Min.
Marinewerften: effizient gerüstet
Der Markt des Militärschiffbaus befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Theo Herzog, Geschäftsführer der Lean Maritime GmbH, zeigt den spezialisierten Werften neue Wege auf. LMCP hat nachgefragt:
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· 2 Min.
Kulturwandel in Norwegen: Offshore lernt Lean Management
Offshore lernt Lean Management
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